Kathi Ritzer

Dr.-Ing. Katharina Ritzer

Enabling Engineers in a New Way of Working

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Hi! Mein Name ist Kathi Ritzer. Ich habe am KIT in der Produktentwicklung promoviert und habe es mir zur Aufgabe gemacht, Entwicklungsteams dabei zu unterstützen, das Beste aus sich herauszuholen. 

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Sind Dir diese Hürden auch bekannt?

Schlechte Teamperformance?
Schlechte Teamperformance?
Du bist unzufrieden mit den Arbeitsergebnissen und der Atmosphäre im Entwicklungsteam?
Zu hohe Fluktuation im Entwicklungsteam?
Zu hohe Fluktuation im Entwicklungsteam?
Du hast Schwierigkeiten deine motivierten Ingenieure zu binden?
Probleme bei der Akquise guter Ingenieure?
Probleme bei der Akquise guter Ingenieure?
Du hast hochkomplexe Problemstellungen aber findest keine guten Ingenieure?
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Durch die für euch passende Ausgestaltung eurer Arbeitsumgebung mit den Prinzipien von New Work fördern wir:​

Kreativität und Innovation

Autonomie und Flexibilität

EIN STARKES TEAM

Work-Life-Balance und Mitarbeiterbindung

Kollaboration und Vernetzung

Mein Angebot​

Schlechte Stimmung im Entwicklungsteam war gestern!

Ich ermögliche starke Entwicklungsteams, zufriedene Ingenieure und eine angenehme Entwicklungsatmosphäre.

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Benefits für Entwicklungsteams von New Work vermitteln

Benefits für Entwicklungsteams von New Work vermitteln

Status Quo von New Work und Wünsche der Ingenieure ermitteln

Status Quo von New Work und Wünsche der Ingenieure ermitteln

Zielbild von New Work in deinem Entwicklungsteam erarbeiten

Zielbild von New Work in deinem Entwicklungsteam erarbeiten

Umsetzungserfolg mit New Work im Entwicklungsteam begleiten

Umsetzungserfolg mit New Work im Entwicklungsteam begleiten

Keynotes
Keynotes
Intensivseminare
Intensivseminare
Workshops
Workshops
Befragungen
Befragungen
Einzelgespräche
Einzelgespräche
Regelmäßige Meetings
Regelmäßige Meetings
Keynotes
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Intensivseminare
Intensivseminare
Workshops
Workshops
Befragungen
Befragungen
Einzelgespräche
Einzelgespräche
Regelmäßige Meetings
Regelmäßige Meetings
Wir lieben was wir tun

Meine Kundenerfolge

Start

Mit Kathi Ritzer konnten wir messbar die Performance unserer standortverteilten Zusammenarbeit steigern. Die Stimmung im Team war noch nie so gut!​

Felix Pfaff
Forschungsgruppenleiter​
Start

Kathi hat es geschafft, eine dynamische Gruppe zu einem leistungsfähigen und harmonischen Team zu formen! Dabei wurden die individuellen Entwicklungspotenziale der Teammitglieder bestmöglich berücksichtigt und gefördert.​

Carsten Thümmel​
People Lead​
Start

Mit Kathi Ritzer haben wir gelernt das richtige Setting für unsere Meetings zu finden. Die gewonnene Flexibilität hat die Stimmung im Team deutlich gesteigert.​

Christoph Kempf​
Wissenschaftlicher Mitarbeiter​
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Start, Boost, Accelerate und Implement New Work

Start New Work

1.099€

Keynote zu New Work im Ingenieurswesen
Boost New Work

1.999€

Impulsvortrag New Work im Ingenieurswesen für Management
Impulsvortrag für New Work im Ingenieurswesen für Ingenieure
Accelerate New Work

6.499€

Impulsvortrag New Work im Ingenieurswesen für Management
Impulsvortrag für New Work im Ingenieurswesen für Ingenieure
Digitale Mitarbeiterbefragung zum New Work Status Quo und Wünschen
Management-Workshop „Status Quo Potentiale und Zielbild“
Implement New Work

14.999€

Impulsvortrag New Work im Ingenieurswesen für Management
Impulsvortrag für New Work im Ingenieurswesen für Ingenieure
Digitale Mitarbeiterbefragung zum New Work Status Quo und Wünschen
Management-Workshop „Status Quo Potentiale und Zielbild“
Gemeinsames Definieren von Maßnahmen
6-monatige Implementierungs-begleitung
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IPEK - Institut für Produktentwicklung

Die eigenen Fähigkeiten und die der anderen erkennen.

Wir haben gemeinsam den Generationswechsel im Team gestaltet und wurden zum leistungsfähigen Organismus.

Company GmbH

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Oft gestellte Fragen

Warum ist New Work für mein Entwicklungsteam wichtig?
New Work ist entscheidend für dein Entwicklungsteam, weil es die individuelle Entfaltung jedes Teammitglieds fördert. Durch innovative Arbeitsmethoden und flexible Strukturen schaffen wir eine Umgebung, in der Deine Ingenieure ihr volles Potenzial entfalten können, um sich erfolgreich komplexen Problemstellungen zu stellen.
Wie wirkt sich New Work auf die Stimmung im Entwicklungsteam aus?
New Work hat eine extrem positive Wirkung auf die Stimmung im Entwicklungsteam, da es ein Gefühl von Freiheit und Eigenverantwortung vermittelt. Die Förderung von flexiblen Arbeitsmethoden schafft eine motivierende Atmosphäre, in der Teammitglieder ihre individuellen Stärken entfalten können, was zu einer verbesserten Zusammenarbeit und höherer Zufriedenheit führt.
Für wen eignet sich eine Zusammenarbeit mit mir?
​Du bist CTO, Abteilungs-, Teamleiter oder hältst eine andere Position mit Führungsverantwortung inne und willst, dass sich in deinem Entwicklungsteam etwas ändert, weißt jedoch nicht ganz wo du anfangen sollst? Du glaubst daran, dass dein Team mit dem richtigen Mindset, Prozessen und Umgebungen aufblühen könnte. Dann bist du bei mir genau richtig.
Wie läuft die Zusammenarbeit mit mir ab?
Die Zusammenarbeit mit uns erfolgt im Sinne von New Work durch Flexibilität, klare Strukturen und ständige Fokussierung auf die Bedürfnisse unserer Kunden. Wir passen uns agil an Veränderungen an, fördern offene Kommunikation und legen Wert darauf, dass jeder Schritt unserer Zusammenarbeit darauf abzielt, die Ziele und Anforderungen unserer Kunden bestmöglich zu erfüllen.
Wie kamst Du mit New Work in Verbindung?
Meinen ersten Kontakt zu New Work hatte ich durch meine Projektleitung eines Teilprojekts zu New Work am KIT in Karlsruhe mit 40 Projektbeteiligten. Agiles Arbeiten, flexible Raumgestaltung und Akustikoptimierung waren im Fokus des Projekts. Als Ambassador für New Work trug ich in meinem eigenen Team dann zur Verbesserung des Teamspirits und des Zusammenhalts bei, indem ich u.A. regelmäßige Teamevents und neue Arbeitsprozesse einführte.
Siehst Du in deiner Position als Frau besondere Vorteile in New Work?
In meiner Rolle als Frau erlebe ich durch New Work besonders positive Auswirkungen, da es mir erlaubt, Arbeitsmodelle zu formen, die besser mit meinen individuellen Bedürfnissen harmonieren. Die Betonung von Eigenverantwortung und Vielfalt schafft eine unterstützende Arbeitsumgebung, in der meine Stärken und Perspektiven voll zur Geltung kommen können.

Häufig gestellte Fragen

Du bist dir noch unsicher, ob die Zusammenarbeit mit mir sinnvoll ist? Stelle mir gerne deine Fragen in einem Erstgespräch.
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Mein persönliches WHY

Dr.-Ing. Katharina Ritzer
Dr.-Ing. Katharina Ritzer

Als New Work Leader im Engineering stehe ich dafür, Arbeitsumgebungen zu schaffen, in der sich Ingenieure wohlfühlen, ihr Potential entfalten und aufblühen können, besonders auch im Remote Work.

Ich bringe begleitend die passenden Arbeitsumgebungen und –Prozesse im Sinne von New Work in die Produktentwicklung verschiedenster Unternehmenspartner mit dem Ziel eines gesteigerten Teamklimas.

Dabei schätze ich ein abwechslungsreiches Handlungsfeld, das Organisation, Struktur sowie Zusammenarbeit erfordert und das zudem die Möglichkeit gibt, die Entwicklung jedes Einzelnen in den Vordergrund zu stellen.

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